TurulMeme.com puspok megosztásai

Kocka vicc 1.

kockablog — Wed, 10 Feb 2010 14:17:00 GMT

'Két informatikus beszélget.
- Neked mi volt eddig a legkomolyabb kapcsolatod?
- Egy 10 Mbites ADSL'

Complexion

xkcd.com — Wed, 10 Feb 2010 00:00:00 GMT

Hide/Remove Google Buzz Updates from Your Gmail Inbox [Distractions]

Lifehacker — Tue, 09 Feb 2010 23:00:00 GMT

If you just don't have the bandwidth to manage one more set of social notifications automatically hitting your Gmail inbox, you may not be all that excited about this morning's Google Buzz announcement. Luckily banishing Buzz from your inbox is easy.

Any Buzz notification automatically matches the Gmail query label:buzz, so all you've got to do is set up a quick filter to keep those Buzz notifications out of your inbox. Here's how it works:

Filter Buzz Notifications Out of Your Inbox

First, click the Create a filter link in Gmail up next to the search box.

Then, in the Has words text box in the filter tool, enter label:buzz. You can test the search to make sure it matches what you want, but it should—the Buzz label is reserved. Click the Next Step button; Gmail will warn you that Filter searches containing label and a few other search operators won't work, but don't worry—our testing shows that for Buzz messages, they seem to work just fine, so click OK and move on.

Finally, tick the checkbox next to Skip the Inbox (Archive it) and the click the Create Filter button. From here on out, your Gmail inbox should be Buzz-free. You can optionally add a special label to your Buzz items at this point, or you could just search label:buzz whenever you want to check out your Buzz notifications.

Turn Off Buzz Completely

If, on the other hand, you want to turn off Buzz altogether, just find the tiny turn off buzz link at the very bottom of your Gmail window:

Thanks Kossio and mrinaldesai!

Google Buzz: az új Facebook? az új Twitter? - Webisztán

webisztan.blog.hu — Tue, 09 Feb 2010 20:59:46 GMT

Nem kétséges, hogy a Google Buzz a Facebook babérjaira tör. A Google nem mondott le arról, hogy rávegyen minket arra, hogy az ő szolgáltatásaiban osszunk meg és fogyasszunk tartalmakat. Sok kudarc és tévút után hátha most jöhetne el számukra a nagy pillanat. De......

February 6, 2010

wulffmorgenthaler — Sat, 06 Feb 2010 00:00:00 GMT

You Hang Up First

xkcd.com — Fri, 05 Feb 2010 00:00:00 GMT

Platformok a közösségi médiában

Sofoblog — Thu, 04 Feb 2010 23:10:00 GMT

Az AdAge-en találtam egy cikket, amiben a szerző egy remek összegzést írt arról, hogy a közösségi média párbeszédteremtő képességének mik lehetnek a legjellemzőbb felhasználási módjai. Mikor a vállalatok túljutnak a "csináljunk egy Facebookot meg valami Twittert" szakaszon, és elkezdik hosszútávú stratégia mentén fölépíteni közösségi médiabeli jelenlétüket, akkor annak ötféle jellemző módja lehet a szerző szerint:

Felhasználói kezdeményezésre épülő platformok

A közös ezekben a platformokban, hogy a felhasználók jobbító szándékára, és az erre való hajlandóságára épít. A Pepsi RefreshEverything oldalán jelenlévő felhasználók különböző ötletekkel versenyeznek, amikkel jobbá tehetik saját környezetüket. A nyertest a közösség választja, a pénzt a cég adja. A Tide Loads of Hope kampányában a közösség tagjai különböző termékeket vásárolhatnak, amiknek az árából befolyt összeggel a Procter & Gamble olyan embereken segít, ahol a tiszta ruha problémát jelent.

Felhasználók ötleteiből merítő platformok

Ez angolul crowdsourcing és fogalmam sincs, hogyan lehetne magyarra lefordítani, de az a lényege, hogy rengeteg felhasználó bombázhatja ötleteivel az adott vállalatot, a felsővezetés pedig örülve az ingyen brainstormingnak, a legjobbakat megvalósítja. Az egyik legklasszikusabb példa, amikről többé kevésbé itthon is lehetett hallani, a MyStarbucksIdea.com, vagy a Lego Mindstormja a Dellnek pedig az Idea Stormja.

Kereskedelmi platformok

A közösségi média előnye, hogy közvetlen kapcsolatot lehet kiépíteni a fogyasztókkal, miért ne lehetne közvetlenül eladni is nekik? Ez a gondolat húzódik a kereskedelmi platformok mögött, amik a nagy webáruházaknak állítanak konkurenciát. A Procter & Gamble január közepén jelentette be, hogy teszteli új webáruházát, amit tavasszal készülnek élesíteni.

Felhasználói élmény-alapú platformok

Ez jelenleg talán a legelterjedtebb platform-típus. Közös bennük, hogy próbálják kiterjeszteni egy adott termék határait, a cégek hasznos tanácsokkal látják el a fogyasztókat, a tagok az élményeiket oszthatják meg másokkal, stb. A Nike Plus program keretén belül egy arra alkalmas eszközzel rögzíthetjük személyes futási adatainkat, azokat feltölthetjük az oldalra, elemezhetjük, összehasonlíthatjuk, és még millió lehetőségünk van játszani teljesítményünkkel. A Lufthansa folyamatosan kitwitteli, hogy éppen merre jár a repülőnk, a JetBlue pedig a felhasználókkal szavaztatja meg, hogy milyen legyen a következő repülőfarok-festésük.

Közösségi CRM platformok

Ez egy dinamikusan növekvő ágazat és legelterjedtebb formája a közösségi médiatérben működő ügyfélszolgálat, ami lehet akár Twitteren (BestBuy), akár Facebookon (Vodafone UK) keresztül. A felhasználók kitwittelhetik vagy beírhatják egy fórumba a problémájukat, amire külön közösségi médiára specializált ügyfélszolgálatosok fogják megtalálni a megoldásokat.

Ezek tehát a 2010 elején jelenlévő legfőbb közösségi média platform trendek. Érdeklődve várom további ötletek megjelenését, és persze minden ilyen jellegű kezdeményezés széleskörű elterjedését, mert közösségi média felhasználónak lenni jó, azon keresztül szeretve és gondozva lenni meg még jobb.

Gmail: tilos az IE6!

PC World Hírek — Thu, 04 Feb 2010 11:14:36 GMT

A Google a Gmail és a Calendar esetén is megszünteti az Internet Explorer 6 terméktámogatását.

Photo

Plastik média szemétlerakó — Wed, 03 Feb 2010 07:12:56 GMT

Több Gmail-fiókja van? Lássa őket egyszerre!

techline.hu RSS — Wed, 03 Feb 2010 04:40:00 GMT

Nem ritka ma már, hogy valakinek több Gmail-fiókja is van. Gondot jelenthet azonban az állandó ki- és bejelentkezés. Szerencsére erre is van megoldás.

Photo

Plastik média szemétlerakó — Mon, 01 Feb 2010 10:48:05 GMT

Hogyan kellene kommunikálnia a cégeknek a közösségi szájtokon?

Webisztán — Mon, 01 Feb 2010 10:24:00 GMT

Egy bő hónapja, amikor a hazai Vodafone-ügy utórezgéseiről írtam, már említettem egy amerikai ellenpéldát arra, hogy hogyan is kommunikának normál esetben egymással például a mobilszolgáltatók, és hogy miért béna érv etikai magatartásra hivatkozni ott, ahol valójában a konkurensről kéne kommunikálni egy cégnek.

A példa akkor a Verizon kampányfilmje volt, mely arra öszpontosított, hogy az ő 3G-lefedettségük az Egyesült Államokban ötször olyan jó, mint a konkurens AT&T-é. Emlékeztetőül:

Persze gondolhatjuk ezek után azt, hogy bár a Verizon a cool cég, az AT&T, vagyis az amerikai mobilszolgáltatói piac behemótja képtelen kommunikálni az interneten, a közösségi médiában.

Épp úgy, ahogy a magyar cégek. És itt nem csak a Vodafone-t lehet említeni. Nemrégiben egy nagy magyar ügynökség nyitotta meg Facebookon a rajongói oldalát. Az egyik postjukhoz írtam valami gyámoltalan csipkelődést, mire a reakció az volt, hogy törölték a kommentet, sőt, letiltották a kommentelési lehetőséget is. Szóval jelen lenni szeretnek a cégek a közösségi médiatérben, de kommunikálni, létezni már nem annyira.

Aztán a napokban olvastam Chris Kieff postját egy nagyon érdekes jelenségről. Az alapvetés az, hogy a Facebookon ma már fű-fa-virág létrehozza cége termékeinek a rajongói oldalát, és ezzel le is tudják a "közösségi média kommunikációt". Ők innentől kezdve "webkettesek", "smo-császárok", "a tömeg bölcsességének filozófusai".

Közben pedig egyetlen dolgot felejtenek el: használni ezeket a tereket arra, hogy kommunikáljanak fogyasztóikkal.

Kieff talált egy ellenpéldát, vagyis amikor egy cég tényleges, aktív párbeszédet folytat facebookos rajongói oldalán az ügyfeleivel, a fogyasztókkal. És meglepő módon ez a cég épp az AT&T.

A meglepő az egészben, hogy az AT&T munkatársai nem csak a releváns és érdekes netezői kérdésekre válaszolnak, ráadásul válaszaik nem is a szokásos céges bullshitek. Még a legrosszindulatúbb, akadékoskodóbb facebookos kommentet is komolyan veszik, és relevánsan válaszolnak rá.

Ez még azzal együtt is nagy szó, és kivételesen jó céges kommunikációnak számít, hogy az AT&T sem képes minden felmerülő kérdésre válaszolni, és az egész kommunikáció lehetne még ennél is olajozottabb, gyorsabb és hatékonyabb.

Érdemes végigolvasni ezeket a threadeket. A szemünk előtt történik meg a marketing- és pr-csoda: a felhasználók megjámborodnak, tetszik nekik, hogy végre szóba áll velük a multi, és többségük igyekszik megoldást találni problémájára és értékeli a releváns vállalati válaszokat. Mi az eredmény? Egyértelmű siker.

Mi a tanulság? Aki mer, aki okos, aki megpróbálja, annak van esélye nyerni. Azok a cégek, melyek megelégednek azzal, hogy rajongói oldalakat és Twitter-accountokat regisztrálgatnak be, és excel táblákban számolgatják a rajongókat és a követőket, viszont párbeszédbe elegyedni a fogyasztókkal, érdeklődőkkel félnek, azok egyáltalán nem fogták fel, hogy miről szól a web idestova 5-6 éve.

#81884

bash.hu feed — Sat, 30 Jan 2010 10:19:28 GMT

[adshfgbfnsdfsdmf] csáó
[adshfgbfnsdfsdmf] sex?
[Rebeccccca16] hi
[Rebeccccca16] female, u?
[Rebeccccca16] :)
[adshfgbfnsdfsdmf] jaja
[Rebeccccca16] do u speak english?
[adshfgbfnsdfsdmf] no?
[Rebeccccca16] hablas espanol?
[adshfgbfnsdfsdmf] no
[adshfgbfnsdfsdmf] magyar
[adshfgbfnsdfsdmf] sex?
[Rebeccccca16] female
[adshfgbfnsdfsdmf] men
adshfgbfnsdfsdmf befejezte a beszélgetést.

Apple iPad: minekvan és kinekvan?

Webisztán — Thu, 28 Jan 2010 14:32:00 GMT

Steve Jobs tegnapi Apple Keynote-ja mindjárt egy nagyon merész felvetéssel indított. Tudniillik azzal, hogy van-e szükség egy harmadik készülékre a laptop és az okostelefon mellett. Jobs szerint csak akkor, ha a következő területeken jobbat tud nyújtani ez a bizonyos harmadik kütyü, mint az előző kettő:

Szegény MacBook-tulajdonosok, nem tudom, hogy mit érezhettek, amikor bemondta nekik a Naggfőnök, hogy a MacBook nem elég jó a fent felsorolt területeken. Aztán persze jól megkapta a netbook is a magáét, mondván, azok a gépek meg bár olcsók, de lassúak, "rossz a kijelző minősége" és amúgy is, pc szoftverek futnak rajtuk.

Noha, maga az iPad és egy netbook, csak épp az iPod Touch funkcionalitását hordozza magában. Nincs benne bika proci. Jobb kijelző? Hát nem tudom, hogy milyen lehet glossy, színes kijelzőn eBookot olvasni, de tartok tőle, hogy nem jobb az élmény, mint egy netbook esetében.

Az Apple küszködött azzal, hogy hogyan is kommunikálja az új kütyüt, az iPadot. Szerintem két csoportnak akartak szólni. Az egyik a fanboyok, akik már rendelkeznek egy MacBookkal meg egy iPhone-nal, de mivel a MacBook túl nehéz, és kényelmetlen ide-oda hurcolászni, netbookja meg nem volt az Apple-nek, ők szépen be lesznek csalogatva az iPad utcába.

A másik tábor, akire számíthat az Apple, azok az emberek, akik a számítógépet tényleg csak böngészgetésre szokták használni. Nekik teljesen megfelel egy CrunchPad. Akarom mondani: egy iPad.

A webes dolgok újságszerű prezentálása, na meg Steve Jobs feltűnő New York Times-imádata juttatta eszembe, a múltkori hírt, miszerint a NYT jövőre részben fizetőssé tenné tartalmait.

Gondolkodjunk csak... elképzelhető, hogy az Apple pont ugyanazt a modellt fogja végigzongorázni az online írott tartalmakkal, mint tette az mp3-akkal? Zenét az iTunesből, alkalmazást az App Store-ból, újságelőfizetést és eBookot meg szintén az Apple-től fogunk vásárolni? Kérdezzük meg Hitlert...

#81667

bash.hu feed — Thu, 28 Jan 2010 10:41:12 GMT

[dóri]:ugye jöttök? csudinapokat csudiprogramokkal szervezek nektek, a pályaudvartól rózsaszirmokkal szórom be az utat a kolimig és csipkét varrok a díszpárnákra!
[nándi]:Pia lesz?